프로젝트 중간 보고는 서식이 따로 없고 난제에도 불구하고 열심히 하겠다는 점을 강조하시고,
아래 3단계로 요약하면 될 것 같습니다.
1. 당초 계획 내용을 간략하게 정리한다(계약 내용을 잊지 않고 있음을 보임)
2. 계획 대비 현재 진척 상태 비교 표시(잘된것 먼저 미흡한 것 나중에)
- 미흡한 것의 원인은 객관적 원인으로 설명할 것
- 프로젝트의 돌출 난제가 있어 프로젝트에 지장이 되기는 하나
열심히 노력하여 보완하겠다는 전략을 추가 할 것(그래야 발주처가 안심함)
. 이때 요청내용도 살며시 끼워넣음(기성금 요청, Spec 변경 등)
3. 향후 계획
- 2장의 어려움에도 불구하고 열심히 하여 당초 약속을 수행하겠노라고 마무리함.
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